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益享仓+益速配 益邦供应链助力仓配物流再升级

益邦供应链通过“益享仓+益速配”仓配一体解决方案,助力企业应对全球化及新零售浪潮下的物流痛点,实现供应链升级。 具体分析如下:

一、仓配物流行业背景与痛点

当前中国经济及物流行业处于转型期,马云曾预测未来十年仓配物流将发生巨变,现有资源难以满足新需求。企业面临全球化采购生产、跨境配送网络不健全、线上线下库存分离、销售渠道库存管理难等痛点,需解决国内外跨境仓配、库存融合及渠道管理问题以构建竞争壁垒。

二、“益享仓+益速配”解决方案构成

1. 益享仓:五大仓型实现库存一体化管理

  • VMI托管仓:供应商在共同协议下管理库存,持续改进合作模式,打破传统库存管理壁垒。
  • Super一体仓:统一融合国内外、线上线下库存,解决多平台库存割裂问题。
  • AI智享仓:支持主流电商、社交电商、自营商城等多渠道库存共享,提升渠道协同效率。
  • Smart共享仓:全链条库存共享,整合加盟商库存,实现品牌商与加盟商一体化管理。
  • Easy海外仓:针对跨境及海外库存管理,优化全球供应链布局。

2. 益速配:多样化配送模式满足多元需求提供定制配、即日配、定时达、跨境通、全网配、小件配、大件配、海外配、合单配、转车配等模式,覆盖国内国际、大小件、紧急及常规配送场景,平衡时效与成本。

三、行业解决方案与实施案例

1. 行业解决方案面向化妆品、保健品/健康食品、新零售等领域,益邦供应链实施大客户管理制,由专属团队提供定制化项目管理,整合集团多板块业务优势,打造从咨询规划到落地实施的一站式全链路供应链管理,涵盖采购、生产、交付等环节。

2. 新零售行业案例:某便利店品牌

  • 背景:客户主营24小时及无人便利店,原采购模式无法掌握仓配状况,需切换供应链模式。
  • 解决方案

    仓库选址:分析门店分布与开店计划,利用Super一体仓资源提供配送中心(RDC)选址分析,锁定Smart共享仓(FDC)目标区域。

    仓储管理:制定供应商月度送货计划,避免扎堆送货;协商便利店送货频次与周期,约定发货时效。

    配送优化:采用落地配与快递结合模式,节省5%配送成本。

    绿色物流:租用周转箱替代纸箱,由益邦负责管理、回收与保养,响应可持续发展政策。

四、益邦供应链的发展与全球化布局

1. 业务网络与供应链框架

  • 全国拥有50多个配送中心及办事处,仓储基地超50万平方米,业务覆盖全国县级城镇,服务超90%乡镇终端顾客。
  • 从综合物流服务商逐步发展为大健康产业精益供应链综合服务提供商,供应链框架涵盖仓储运营、运配服务、物流科技、咨询服务四大板块。

2. 专业化发展与行业推动

  • 连续四年举办“益邦知行大讲堂”,联动全球专家与企业深度交流,与中欧国际工商管理学院等合作研发行业白皮书,推动产学研融合。
  • 咨询版块通过供应链精英特训营等课程提供专业化培训,定期为企业提供诊断、咨询、系统规划及供应链金融服务。

3. 全球化战略

  • 董事长牛永杰表示,全球化是必然趋势,益邦已引进多元化人才,布局海外标的及合作伙伴,投资全球核心节点,打造柔性供应链。
  • 强调中国企业需以竞合联盟思维迎接全球化竞争,力争成为全球供应链管理变革的引领者。
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